МЕНЕДЖМЕНТ ПРОЕКТОВ

Принято считать, что главная задача в управлении строительством - построить объект недвижимости, однако современное строительство, это сложный процесс который требует обширных знаний в разных сферах деятельности. Проект менеджмент - это эффективные решения на всех этапах проектирования и дизайна проекта, от выбора высокопрофессиональной команды строителей, досконального знания рынка и внушительный опыт маркетинга, до грамотного финансирования и управления имуществом.

Основные задачи проект менеджмента:

  • Правильная оценка исходных данных;
  • Наличие требуемой нормативной документации у компании субподрядчика;
  • Разработка и контроль индивидуальных архитектурно-строительных решений;
  • Оценка материальных и трудовых ресурсов;
  • Плановая организация подрядных тендеров и поиск надежных подрядчиков;
  • Полный контроль над выполнением каждого этапа работы;
  • Учет динамических изменений в объекте и возникающих дополнительных задач;
  • Подготовка и проверка всей исполнительной документации;
  • Обеспечение своевременной сдачи объекта в срок.

Долгие годы успешной работы и накопленный опыт сотрудников компании «Проектное бюро №1», позволяет взять на себя полный цикл проект менеджмента различного направления и уровня сложности: проектирование, профессиональный подбор субподрядчиков, полная организация взаимодействия строительных работ, высококвалифицированное планирование деятельности всех механизмов рабочей деятельности и не только. Грамотный менеджмент управления проектами позволит снизить до минимума все расходы и оптимизировать затраты для минимизации сроков сдачи целевого объекта.

Внедрение менеджмента управления строительством на начальном этапе работ, связано с необходимостью выполнению ряда важных задач различного уровня сложности в период становления проекта. Вы приобретаете ряд неоспоримых преимуществ, а самое главное, Вы получаете все необходимые сведения от одной компании, которая монопольно контролирует весь процесс стройки до момента фактической сдачи объекта.

Подобная модель управления строительством ложится в основу всех новых проектов, инновационный подход к решению поставленных задач не только экономит время и нервы Заказчика, но так же обеспечивает, а это не мало важно, оптимизацию планируемых расходов. Основная цель, которая ложится в основу менеджмента управления строительством – повышение эффективности реализации проекта и обеспечение всех требуемых условий выполнения поставленных задач.

В большинстве компаний, подобный поход не развит полностью, мы же готовы организовывать комплексный подход в управлении строительством. За долгие годы работы, мы обучили огромное количество специалистов в области проект менеджмента и готовы вести именно Ваш проект!

Закажите обратный звонок